Dans un contexte où 2 actifs français sur 3 envisagent de changer d’emploi dans les deux ans (Baromètre Centre Inffo 2022), fidéliser ses collaborateurs est un enjeu stratégique.
La mobilité interne offre une réponse concrète : valoriser les compétences existantes, ouvrir de nouvelles perspectives de carrière et limiter les coûts liés au recrutement externe.
Les bénéfices de la mobilité interne
Optimisation des compétences
Mieux utiliser les ressources déjà présentes dans l’entreprise.
Engagement et motivation renforcés
Offrir à vos collaborateurs de nouvelles perspectives.
Réduction des coûts
Limiter les besoins en recrutement externe et les frais de formation.
Faites grandir vos équipes avec de nouvelles perspectives
Bénéfices de notre aide dans la démarche
Au-delà d’un regard extérieur, notre accompagnement favorisera des décisions justes et éclairées en apportant :
Impartialité : réduire les biais liés au fait d’évaluer ses propres collaborateurs.
Individualisation : identifier les potentiels et aspirations pour un accompagnement sur mesure.
Vision élargie : ouvrir le champ des possibles grâce à une expertise externe et des outils fiables.
Parcours Opportunités internes
Votre organisation évolue : réorganisation, création de poste, mutation. Vous souhaitez ouvrir une opportunité en interne.
Nous identifions les passerelles possibles entre les métiers, puis appliquons le même processus qu’un recrutement externe (hors sourcing).
Les candidats internes sont évalués avec objectivité, tout en valorisant leur parcours dans l’entreprise.
Pour favoriser la découverte, nous recommandons des formats “vis ma vie” pour plonger dans le quotidien d’un autre métier.
Parcours Détection de Talents
Vous souhaitez identifier les potentiels de vos collaborateurs à un instant T (entretiens annuels, GPEC).
Nous menons des évaluations approfondies (tests de personnalité, enquêtes d’image, entretiens RH) pour cartographier compétences, aspirations et axes de développement des collaborateurs ciblés.
Objectif : construire avec le collaborateur un projet professionnel réaliste, aligné à la fois avec ses souhaits et avec les besoins de l’entreprise.
Notre méthodologie et ses apports
01
Diagnostic
Analyse des compétences, de la personnalité et du parcours grâce à des outils fiables (tests, enquêtes d’image, entretiens) : Central Test, Predictive index
02
Projection
Exploration des aspirations professionnelles, identification des passerelles possibles, évaluation du marché interne.
03
Plan d’action
Élaboration d’un projet professionnel concret, planifié et communiqué pour sécuriser la transition.
Quand faire appel à nous ?
Les entreprises nous sollicitent lorsqu’elles font face à :
- Des difficultés de fidélisation dans un marché tendu
- Un besoin d’accompagner le changement lors de réorganisations
- Des projets de mobilité géographique, fonctionnelle ou transverse
- La nécessité de gérer des situations sensibles avec impartialité
- La volonté de développer une politique RH plus attractive et humaine
Faire appel à Humavia Recrutement, c’est associer méthodes éprouvées, outils d’évaluation fiables et regard objectif pour transformer vos mobilités internes en véritables leviers de performance et de fidélisation.
Décrivez vos problématiques et vos objectifs : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée.
Les bénéfices de la mobilité interne
Des collaborateurs beaucoup plus engagés et fidélisés.
Une meilleure visibilité des compétences disponibles en interne.
Une réduction des coûts liés aux recrutements externes.
Foire Aux Questions
Pourquoi développer la mobilité interne ?
Elle permet de fidéliser les collaborateurs, de valoriser leurs compétences et de réduire les coûts liés au recrutement externe.
Quelles formes peut prendre la mobilité interne ?
Elle peut être géographique (changement de région), fonctionnelle (plus de responsabilités) ou transverse (nouveau métier / reconversion).
Comment Humavia Recrutement accompagne-t-il la mobilité interne ?
Nous proposons deux parcours : Opportunités internes (postes ouverts en interne) et Parcours Talents (identification des potentiels et aspirations).
Les collaborateurs ne risquent-ils pas de se sentir jugés ?
Au contraire, l’accompagnement externe garantit impartialité, confidentialité et bienveillance, favorisant un climat de confiance.
Est-ce réservé aux grandes entreprises ?
Non. Nos solutions s’adaptent aussi bien aux PME qu’aux grandes structures, selon vos besoins et vos ressources internes.